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    公司召开2019年度秋播作物种子销售工作会议
    发布时间:08.07  浏览:253 次





    8月5日,公司在盱眙召开2019年度秋播作物种子销售工作会议,交流研判下半年全省及周边市场麦种市场供需状况,制定公司各类麦种销售价格,并就下半年销售和其他有关工作的思路和重点任务提出要求,作出部署。公司领导,各分(子)公司(总)经理、分管销售副(总)经理及全部销售人员,总部部门负责人和营销中心全体人员参加会议。会议由副总经理陈付祥主持。

      会上,各分、子公司汇报了今年本单位麦种的收购数量、合格率以及生产加工成本等情况,对各自区域的市场供需状况作出分析判断,提出了各类麦种的建议销售价格。营销中心做了综合性市场调研报告,并就即将实施的《公司自主品种开发实施细则》向各单位作了解读。

    经领导班子集体研究,会议制定了今年秋播各类麦种的销售价格,陈总代表班子向各单位作了通报,他在讲话中深入分析了下半年麦种经营的内外部形势,具体剖析了今年麦种市场基本特点和存在的困难与问题,在此基础上对本季秋播麦种销售工作任务进行了布置,对各单位提出明确要求:一要树立信心,转变观念;二要抓住机遇,创新营销模式;三要深耕市场,扩大市场份额;四要做好市场销售的各项基础工作;五要严格要求,管好市场;六要调整结构,转型升级。

    会上,公司副总经理许明宝还就下半年生产布局、质控建设、安全生产等生产相关工作向各单位提出要求。纪委书记张锡芳宣读了公司关于个别单位违规经营的通报。

    农发公司副总裁,公司党委书记、董事长江玉明对各单位做好下半年麦种经营和今后一个时期的工作提出了执行力要高、思想观念要转变、质量要过硬、布局要合理、环境要优美、信心要增强、人才要培养、成本要控制、任务要完成、党建要抓紧的“十要”要求,为各单位改进工作指明了方向。

    6日,公司举行了有各单位全体销售人员参加的销售业务培训。来自营销中心和部分分子公司的营销工作人员紧密结合自身工作实际,围绕市场调研、营销策划、市场管理、杂交水稻种发展、规范销售程序建立销售档案、服务营销、县级市场开拓等七个专题,通过多媒体形式为各单位销售人员精心授课,分享经验,较为全面系统地进行了一次业务能力提升培训,为提高公司整体营销业务水平创造条件。

     

                                (办公室)

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